Archive for March, 2006

PRESS: Ringkøbing-Skjern kommune vil tiltrække den kreative klasse (lokale, reg. medier og JP)

March 29, 2006

Hvordan skal en yder-kommune bestående af småbyer tiltrække den kreative klasse af cafe-latte drikkere?

”Vi skal tiltrække præcis det lille mindretal fra den kreative klasse, der ikke lever for cafe-livet, især de unge børnefamilier som hellere vil have ro på tilværelsen i en mindre by eller landsby”.

”Vi skal netop ikke satse på den store gruppe af unge veluddannede, som for alt i verden VIL bo i storbyen og gå på cafe hver anden aften”. Det fortæller Peter Donslund, nystartet chef for Ekstern udvikling og erhverv i Ringkøbing-Skjern Kommune.

”Vi ved godt, at vi er et yderområde, og at vi har brug for viden og uddannelse i bl.a. vores virksomheder, hvis vi skal klare os godt i fremtiden”, fortæller han.

Ringkøbing-Skjern Kommunes plan er at gå sammen med områdets erhvervsliv og  invitere op til 50 østdanske studerende hertil hvert semester, som så kommer i praktik i virksomhederne, bor i området, og lærer stedet godt at kende. Kommunen vil krydre de studerendes ophold med både store oplevelser og faglige udfordringer. Målet er på længere sigt at blive et godt ”brand” for den del af de unge veluddannede, der både vil have faglige udfordringer og balance mellem arbejde og familieliv.

De unge får brug for et sted at bo, og tanken er at satse på fleksibel indkvartering hos boligforeninger, højskoler, private og lignende.

Kommunen vil samtidig forsøge at tænke de kendte kommunale ydelser på nye måder. "Er der behov for at indrette børnepasningen på en helt anden måde end i dag, fordi borgere og erhvervsliv ønsker det, ja så må vi være åbne for nye løsninger”, slutter den ansvarlige for Ringkøbing-Skjern Kommunes udvikling.

Kontaktoplysninger: Peter Donslund, Ringkøbing-Skjern Kommune, tlf. xxx, e-mail yyy.

PRESS: Kommune satser stort på udvikling og nytænkning (Lokale og regionale aviser, radio og tv)

March 29, 2006

Når man har sagt kommunale kerneopgaver, har man også sagt børnepasning, ældrepleje og folkeskole. Og det bliver vigtige områder i de nye storkommuner.

Men en ny og anderledes opgave er på vej ind på mange rådhuse: Udvikling af kommunen, dens erhvervsliv og turisme, tiltrækning af den arbejdskraft som ikke i dag bor i Vestjylland, og branding af kommunen som et godt sted at bo og arbejde.

Kommuners udvikling er en opgave, som kommunerne selv kan vælge til eller fra. I Ringkøbing-Skjern Kommune vælger de til og satser stort:

”Når vi er 5 små kommuner der slår os sammen til én stor, så skal vi også selv begynde at tage ansvar for udviklingen”, fortæller kommunaldirektør Niels Erik Kjærgaard. ”Vi skal have op mod 10 personer på rådhuset, som udelukkende skal arbejde for kommunens udvikling, hjælpe virksomheder igennem den kommunale administration og sætte initiativer i gang i samarbejde med blandt andet vores erhvervs- og turistråd”.

KONTAKT: Kommunaldirektør Niels Erik Kjærgaard, Ringkøbing-Skjern Kommune, Tlf. xyx, e-mail: yxy.

Strategi for udvikling af turisme / oplevelsesøkonomi

March 7, 2006

Strategien udarbejdes sammen med relevante partnere, herunder især turistrådet under Ringkøbing Fjord Samarbejdet.

Strategi for erhvervsudvikling

March 7, 2006

Strategien udarbejdes i tæt samordning med erhvervsrådet under Ringkøbing Fjord Samarbejdet. Formentlig i løbet af 2006.

Overvejelser om branding

March 7, 2006

Branding af Ringkøbing-Skjern Kommune skal bygge på det vi gør, og på – nyskabende – initiativer vi tager. Vi skal være kendte for

Bosætningsstrategi: Tiltrækning af arbejdskraft

March 7, 2006

Bosætningsstrategien vil i høj grad fokusere på at tiltrække den arbejdskraft, som området har behov for – typisk

  • personer med uddannelser, som ikke tilbydes i kommunen eller nærområdet
  • personer med uddannelser som tilbydes i området, men hvor efterspørgslen efter denne type arbejdskraft er større end udbuddet – i vores område bl.a. faglærte smede